培训项目

七巧板

 

七巧板拓展项目:“七巧板”作为游戏项目变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间,项目在沟通、协调、团队意识、 导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益。项目开始,将团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的“七巧板”任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维, 导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

七巧板拓展项目是一个对团队决策与沟通协作双重考验的益智项目,从团队的高度去考问题才能将复杂的问题简单化,充分体现项目 导和计划能,以及创新思维意识,是难得的经典培训项目,发人深省!

活动规则

将团队分成七个小组,模拟企业的不同部门或各个分支机 七巧板构,共同完成一系列复杂的任务,深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、 导风格、科学决策等管理主题,系统整合团队。“七巧板”为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、 导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……

 

活动目的

学习作为一个领导的思维、观念与意识.培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法.强调团队的信息与资源共享.通过加强资源的合理配置来提高整体价值.体会团队之间加强合作的重要性.合理处理竞争关系,实现良性循环.培养市场开拓意识,更新产品创新观念.

 

项目意义:

1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;

2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;

3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;

4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念;

5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念;

6、体会不同的 导风格对于团队完成任务的影响和重要作。

 

游戏玩法:

1、把所有学员分成7个组或7的倍数组,每7组为一大组,1-6组间隔1.5米组成一个正五边形。7组占据五边形的中心。其他大组相同。

2、每组按照自己的任务书完成任务,每个大组得分超过1000分,视为成功。

3、任务过程中学员不能移动自己的位置。

4、将七巧板分发给各组。(每组得到5套七巧板中的随机5块)。

5、将任务书及图一到图七按顺序分发给一到七小组。

6、项目时间为:40分钟。

 

学员感受:

游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做, 导小组没有能够充分发挥自己的 导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。

明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有 充分的交流,导致各忙各的,有的甚到连“资源”都得不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。

公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以高效的执行力终完成公司的目标。

 

学员感受总结:

如果小组间能够有效沟通,如果小组间信息能够畅通交流,如果 导者能够勇敢地站出来,指挥、 导团队成员协同作战,如果我们能够发挥高效团队的作用,我们就不到于......

而我们在拿到任务书后,我们甚到没有详细地看一遍就开始动手拼图。没有想到如何才能共同完成任务,没有想到如何发挥团队作用,其结果是我们陷入到无序和混乱之中。如果我们在拿到任务书后能够更多思考一会,想到资源的短缺,想到如何高效地利用资源,想到如何组织,想到如何分工协作,想到面对的困难,想到如何去解决困难,那么各小组也就明白一个统一 导与协调的重要性,确立第七小组的 导地位与服从 导与协调也就容易得多了。有了 导与服从,有了统筹与计划,有了分工与协作,有了共享,这个游戏相信可以在很短时间内完成。多动脑筋,多思考,找到有序的工作步骤和工作方法可以起到事半功倍的效果。游戏是这样,工作中又何尝不是这样的呢?

 

 

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