珠行万里

广州野战/广州拓展热线电话：020-85555207。龙烨野战拓展基地为您介绍很受欢迎的团队协作游戏“珠行千里”的详细玩法。 

拓展项目-珠行千里

   珠行万里，让朋友之间更默契，让亲子之间更亲近，体会团 结、信任的快乐！

项目介绍：

整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。

培训目标：
感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

项目意义：
在企业中，每个人都有自己的想法，每个人都注重自己的利益关系，你拉我拽，无法达成共识，没用统一的节奏，虽然向着统一的目标前进，可终无法达成。 导无法调动员工，员工散漫没有积极性。

项目分享点：
1、当管子的长度不够是你们是如何解决的？
2、整个项目中你觉的那个环节重要？
 
分享总结：

每一环都是一个公司体系的重要基础，就像钟表一样，每个人都是一个对应的齿轮，任何一个走不准的钟表后只能被淘汰.

总结举例：
在你的智囊团中，你将各个独立的人组织成小团体，你们都具有共同的强烈欲望和明确目标，并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似，但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标，所以，你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。
同时，你也应该要求自己，不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望，给他们以适当的回报。 可见，团队合作与智囊团原则的不同之处在于：前者针对的是一个组织的全体成员，出发点在于调动团队成员中各方的努力，但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐；而后者针对的则是直接参与咨询、决策和 导的少数智囊团成员，并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素，出发点在于充分激发全体成员的智慧，并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。

操作示意