企业文化整合课程

怎样使员工对公司有家一样的感觉，做到赴汤蹈火？

企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式，同时，他又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，是企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体二十一世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化, 更好的推广企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者来讲具有非常现实的意义。

   课程思路  

我们利用培训基地的场地设施、水上设施以及可能涉及到的野外、山川、湖海、公园等场地，在精心设计的情景中，让学员完成各种任务。采用体验式的企业文化导入来改变员工原有的目标价值观，培育他们对企业文化的认同感和对企业的归属感，使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机的统一起来，简单有效、印象深刻，员工既不会产生抵触情绪，又能够在轻松愉快的气氛中有力渗透企业的价值观，不失为现代企业文化价值观念推广的有效方式。

   课程对象  

企业各部门员工，被收购/兼并后的原企业员工。

   培训时间  

根据客户要求而定，建议在2-3天。

   课程目标  

传递和学习企业的文化和价值理念。增强个人应变能力、作好角色重定位。培养良好的心态与积极进取的精神。打破隔膜，创建团队归属氛围。认识群体作用，增进对团队的参与意识与责任心。树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识。改进人际关系，形成积极向上的组织气氛，改进组织内部及组织之间的沟通方法，促进企业的文化整合。

组织收益