新人融入团队特训课程

 ——助跑新人，助跑您的企业！

      据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚到更长的时间。但其中难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到优结果？

员工的绩效由能力和意愿构成。传统新员工培训方式着力解决的是知识、技能、管理、制度等，而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，才是企业发展的大驱动力。新人融入课程秉承体验式学习圈理念，通过体验、发表、反思、总结、应用，激发新人的潜能，完成心态的转变。

 我们的目的：“人生旅途”反思过去、规划未来，帮助新员工认识自我，建构团队成员之间积极有效的沟通方式及习惯；“致自己的一封信”帮助新员工明确自我角色定义，规划管理个人职业生涯，赢在起跑线上；“个人SWOT分析、新人的七项职业化训练”、 “80、90后剖析”帮助新员工科学、理智地分析自己，快速完成从“院校人”向“职业人”的转变； “企业文化导入”在短时间内让新员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“企业人”，使其感受到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。

——选择不一样的开始,收获不一样的结果

龙烨体验教育在面对企业团队新人融入团队的活动中总结出一下问题：

• 陌生的环境,不能相互溶合，感到隐隐的排挤和竞争；
• 很多时候不知该做什么；
• 有任务的时候缺乏足够的指导,不知道如何去做，感到压力和焦虑；
• 现实情况与期望不相符；
• 新员工培训过于程序化,难以深层次了解企业文化，难以融入团队中。
• 新人与周围的同事难以融合：习惯独来独往，单兵 作战；
• 对企业文化难以认同和理解：导致行为与企业价值 观有偏差；
• 新人缺乏主动性：俗话说“眼里没活”；
• 学习能力差：一项工作教很多遍仍无法做好；
• 新人适应性差：当新的环境与原有的氛围差距较大时，新人 往往难以适从；
• 新人缺乏责任心：投入了巨大的精力刚刚完成对新人的培训，新人就拿着到手签证说再见了；
• 难以摆脱外来者的心态：动辄认为“我们原来..”；
• 缺乏行动力：总是给企业提出问题，而很少真正付诸行动去解决问题。

新人的以上情况，我们把他简称为“水土不服综合症”

结合以上新人情况龙烨体验教育给出以下课程安排：

课程一：新人需要迅速的融入到团队中取得一席之地
1、新人的融入与团队的结；

2、新人的自我价值定位及发挥自身作用；

3、快速的沟通与了解团队

课程二：新人融入团队的目的性应该明确

1、认识这个团队的统一目标，建立初步的统一方向；

2、与团队利益达成共识，与团队成员的节奏达成统一；

3、寻找团队工作中的切入点，主动认识到团队的需要性完成自我的融入

课程三：目的的建立与方向

1、个人利益与团队利益的区分与服从；

2、个人愿景与企业愿景的同步；

3、突破刚刚加入到团队时的无所适从，成为团队的积极效果

课程四：培养团队的情感

1、培养团队集体荣辱观；

2、了解承担与责任；

3、感恩公司，感恩团队

课程核心思想：

★改善你的人际关系——更用心理解主管、经理及公司，产生终身的感恩心态
★确定使命，活在当下——更脚踏实地、务实服务，把成为公司 员工变成使命；
★没有任何借口——只有任务目标，没有任何完不成的借口，训练西点军事作风；
★突破自我设限——挑战不可能，超越创新服务的心态，突破自我负面心态的局限；
★建立成功目标——学会使你实现人生中任何目标的秘诀；
★增强沟通力——提高沟通能力，发挥影响力，建立企业核心竞争力；
★调整自我情绪——有效建立情绪心锚，无时无刻迅速调动情绪达到高峰状态；
★快速提升服务力——学会如何用心做事，如何全力以赴；
★增加无比的行动力——快速克服拖延，迅速激励自己和他人马上行动；
★培养更坚强的自信——更相信自己，更信任自己的能力，能做自己想做的事；

职业化训练：迎接挑战、目标管理、团队协作、高效沟通、好的执行、创新制胜、职业素质。

在这个课程中龙烨体验教育致力于新人由外到内的转变，课程历时1到2天，中间会有不同的节目穿插，例如篝火晚会，个人的魅力展示等保证了一个活动的丰富多彩性，在一个轻松愉快的历程里与他人交流，与团队携手，与公司共赢。